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    杜恒:應時景、接地氣、下苦功、起實效——《貴安新區直管區總體交通設計》的幾點思考

    人已閱讀 - - 作者: 杜恒 0

    一  應時景

    新區已經有很多規劃,為什么還要編《貴安新區直管區總體交通設計》?EQf行之道

    新區概況EQf行之道

    貴安新區是我們國家2014年批的第8個國家級新區,位于貴陽和安順之間,總面積1895km2,核心區的面積88km2。EQf行之道

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    與其他新區不同,它完全是新建的,是規劃出來的城市。EQf行之道

     核心區城市骨架路網規劃EQf行之道

    ● 快速路:兩縱兩橫 
    EQf行之道

    兩縱:西縱線、東縱線 EQf行之道

    兩橫:貴安大道、貴黃路EQf行之道

    ● 結構性主干路:四縱八橫EQf行之道

     四縱:興安大道、百馬大道、金馬大道、湖磊路 EQf行之道

    八橫:黔中大道、茶園大道、安康大道、京安大道、天河潭大道、貴紅路、金楓路、金清路EQf行之道

    1464855986920880.jpgEQf行之道

    新區核心區已基本具備全面開發的條件,建設速度非常快。EQf行之道

    ●  近期建設概況EQf行之道

    骨架道路提前完成建設目標EQf行之道

    在建/已建快速路約19公里,完成遠期規劃36.5% EQf行之道

    在建/已建主干路約189公里,完成遠期規劃53.7% EQf行之道

    次支路網在建/已建約52公里,完成遠期規劃11.4%EQf行之道

    ● 骨架路網基本形成EQf行之道

    按700m服務距離覆蓋直管區約90%的城市建設用地范圍 EQf行之道

    具備全面開發建設條件EQf行之道

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    1464856022929572.jpgEQf行之道

    本次規劃的編制背景
    EQf行之道

    既有交通規劃設計的“供給側失靈”EQf行之道

    ● 綜合交通規劃:手不夠長,腦子不夠細
    EQf行之道

    ● 控規中的交通內容:薄弱,矛盾 道路管控遠弱于地塊管控 地塊與道路的邊界如何確定?EQf行之道

    ● 傳統的交通工程設計:長于技術、短于管控 成果技術性過強,管理部門難以把控,設計單位不好理解 剛性過強,難以應對實時變化與調整EQf行之道

    “供給側失靈”,“需求側傷不起”EQf行之道

    迫切需要溝通的渠道、管控的平臺:綜合交通規劃理念要落地、控規中的紅線邊界要清晰、工程設計要面對實際情況,規劃管理要簡便易行,新區建設節奏不能耽誤 現場服務“行還是不行?”
    EQf行之道

    《城市交通設計導則》跟了我們啟發EQf行之道

    ●  交通設計分為總體、詳細兩個階段
    EQf行之道

    ●  地區總體交通設計:即是重點(法定化),也是難點(技術體系不成熟)
    EQf行之道

    控規同步開展、以道路為核心的交通設施用地需納入控規、關鍵詞:預留、控制。EQf行之道

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    EQf行之道

    二、 接地氣

    地區交通總體設計解決哪些實際問題?EQf行之道

    ●  交通總體設計項目在新區規劃體系中的作用EQf行之道

    對上承接,橫向協調,縱向延伸EQf行之道

    1464856072713940.jpgEQf行之道

    連橫合縱:在規劃樹中的位置EQf行之道

    在規劃樹的位置,我們是這么定義的,橫向的以控規為平臺,協調各個子系統邊界,促進控規合理編制。向下向道路施工設計圖單位進行傳遞。EQf行之道

    1464856094544136.jpgEQf行之道

    項目的技術思路:項目曾經的三個名稱,三種內涵EQf行之道

    項目的整體思路:采用系統性的總體設計技術手段,構建貴安新區道路交通控制要素體系和具體內容,并以控制性詳細規劃的成果形式表達。EQf行之道

    1464856118296532.jpgEQf行之道

    三、下苦功

    對內如何構建邏輯體系?對外如何管控技術內容?
    EQf行之道

    技術邏輯體系:模型起手(需求分區)EQf行之道

    交通需求分區流程(傳統規劃模型以pcu為單位,湮滅了大量慢行、公交信息)EQf行之道

    ●  參數標定:標定113個小區,1303個各類地塊不同交通方式出行參數;EQf行之道

    ●  強度統計:測算統計不同用地單元各種交通方式出行強度并進行排序;EQf行之道

    ●  需求集計與用地功能校核:各出行方式按一定權重系數集計,集合用地性質與組團功能劃分層級。EQf行之道

    1464856143139771.jpgEQf行之道

    怎么能通過設施層面落實?
    EQf行之道

    例如,不同的區域差別化的落實道路線形、道路網絡密度等要求。EQf行之道

    1464856171135253.jpgEQf行之道

    不同區域采用差別化的斷面、公交站點設計等內容。EQf行之道

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    EQf行之道

    交叉口節點規劃設計流程:EQf行之道

    ●  渠化設計流程一:交叉口類型劃分與立交控制EQf行之道

    ●  渠化設計流程二:需要納入交叉口一體化設計的港灣式公交站控制EQf行之道

    ●  渠化設計流程三:交叉口分類分區設計EQf行之道

    主次干路交叉口以通過性為主,次支路交叉口以服務性為主,通過性交叉口以機動車通行效率為優先,統一渠劃設計不考慮分區特征;服務性交叉口以步行和自行車安全舒適為優先,交叉口渠劃按不同分區需求特征差異化設計。EQf行之道

    13(775FE).jpgEQf行之道

    ●   服務性交叉口渠化設計——支路與支路相交EQf行之道

    1464856236452737.jpgEQf行之道


    EQf行之道

    樞紐、場站收官(總量、布局、邊界)EQf行之道

    ●  有用地要求的樞紐場站落位EQf行之道

    總量校核:機動化發展水平、公交服務水平和對應指標、設施的關系EQf行之道

    布局:綜合協調EQf行之道

    邊界:控規落地EQf行之道

    15(D495C).jpgEQf行之道

    例如,在居住社區的中心,看用地布局和交通設施的用地布局是如何優化。EQf行之道

    1464856270681150.jpgEQf行之道

    技術內容管控:剛柔相濟EQf行之道

    這里提出剛性控制功能,彈性控制性能的理念,功能叫實現某種行為的能力,性能是實現其功能的程度。EQf行之道

    1464856294229746.jpgEQf行之道

    18(26FC8).jpgEQf行之道

    剛柔相濟的控制內容:路網節點控制
    EQf行之道

    交叉口渠化控制內容EQf行之道

    ●  剛性:機動車轉向、慢行過街、公交停靠的空間保障;EQf行之道

    ●  彈性:斷面組成部分具體寬度數值EQf行之道

    1464856326393439.jpgEQf行之道

    四、起實效

    成果分為三類,第一類面向各類規劃編制,第二類面向規劃建設管理,第三類面向工程設施施工;EQf行之道

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    序列一(面向規劃編制)

    ●   第一個成果是對S1用地做的研究EQf行之道

    1464856382752668.jpgEQf行之道

     ●   道路交通系統圖(S1類用地布局)EQf行之道

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    ●  樞紐場站、社會停車系統圖(S3、S4類設施布局)
    EQf行之道

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    ●  道路雙線圖和地塊開口控制(S1和其他用地的界面控制)EQf行之道

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    序列二(面向規劃管理)

      ●   分區的道路規劃設計條件(道路設施/S1類用地自身要求)
    EQf行之道

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    成果2.1:分區的道路規劃設計條件(設計:場站設施設計條件)EQf行之道

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    成果2.1:分區的道路規劃設計條件(交叉口:交叉口控制與編號索引圖)EQf行之道

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     ●   分區的道路規劃設計條件(交叉口:交叉口渠劃設計示意圖)EQf行之道

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     ●   貴安新區道路交通基礎設施規劃設計導則
    EQf行之道

    (規劃設計條件的制定原則和一般要求,不解釋,十一章六十九條)EQf行之道

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    EQf行之道

    序列三(面向設計實施)

     ●   總體交通設計說明書(導則的說明解釋)
    EQf行之道

         第一部分:總體交通設計的背景及意義EQf行之道

         第二部分:交通系統總體設計EQf行之道

         第三部分:交通設施規劃管控要素體系EQf行之道

     ●   具體做法的推薦EQf行之道

    對具體設施的詳細做法,不宜放在控制指標中,給出推薦指引;針對目前設施建設中存在的突出問題,重點糾偏。EQf行之道

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    面向對象的成果表達:成果匯總EQf行之道

    最后,應該說《貴安新區直管區總體交通設計》項目和城市交通設計導則是一胎雙生的關系,沒有導則不會有此項目,同樣有此項目會加強對片區交通設計用處的認識,所以要感謝共同編制導則的同仁,也要感謝在中規院工作了幾年的時間,感謝一起工作的同事。這個項目其實是交通設計一個新的類型,我們它報了很大的希望。EQf行之道

      微信公眾號:MobilitySolution

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